Formation - Management des équipes

• Partager les représentations : qu’est-ce qui a changé pour vous ? pour vos équipes ?
• Faire face aux inquiétudes individuelles et collectives : permettre la libération de la parole au sein des
  équipes
• Motiver et donner du sens : motivation extrinsèque vs motivation intrinsèque
  Cas pratiques : les leviers de motivation intrinsèque
• Entretiens en binôme sur la base des 5 leviers de motivation intrinsèque
• Codéveloppement professionnel sur la thématique motivationnelle portée par un des participants
• Entraînement au discours rassurant

• Ancrer de nouvelles habitudes de travail
• Gérer les incivilités avec l’apparition du pass sanitaire
• Repérer les signaux de stress, de détresse et de démotivation de vos collaborateurs
• Cas pratique travaux en sous-groupes :
  Comment continuer d’exercer votre autorité dans un climat anxiogène ?
  Quelle posture adopter pour maintenir la cohésion d’équipe, le sentiment d’appartenance, quand les
  liens se sont distendus ?
  En l’absence de relations de proximité, comment s’assurer que les directives sont bien comprises ?

• Les composantes du leadership et le rôle central des émotions
• Zoom sur les 10 compétences clés du manager de demain

Techniques et bonnes pratiques de régulation émotionnelle

Cas pratiques : Leadership

• Travaux en sous-groupes et auto positionnement individuel : les compétences clés d’un bon leader

• Donner de la vision en période d’incertitude
• Actionner l’intelligence collective de l’équipe pour dessiner un futur désirable
• Les principaux outils d’animation et de facilitation