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Accompagner les entrepreneurs, à Nancy.

« J’ai besoin d’un vrai partenaire qui saura avoir une vision extérieure et me conseiller sur mon business. »

Un soutien à toutes les étapes de la vie de votre entreprise : création, demande de prêt, recrutement, développement de l’offre. Pour tout dirigeant, même en création, quelle que soit la taille de l’entreprise.

Une femme debout dans un atelier, en train de travailler

La fiche de l’offre.

Ce que l’accompagnement est, et ce qu’il n’est pas. Les lignes qui disent « aucun » le disent exprès : cela relève du conseil, pas d’une action de formation, et cela change ce que vous pouvez en attendre.

Public
Tout dirigeant, quel que soit son cas, même en création. Aucune taille d’entreprise visée : les micro-entreprises en font partie.
Objet
Tout ce que porte l’entreprise : administratif, structure, gestion, pilotage, offre, organisation, et le développement personnel du dirigeant. Le contenu dépend du cas et du besoin.
Ce avec quoi vous repartez
Un compte rendu après chaque rendez-vous, et des plans d’action quand la situation s’y prête. Aucun document de fin d’accompagnement.
Durée et rythme
Un rendez-vous d’une à deux heures par mois.
Modalités
En présentiel, en visioconférence, ou les deux : vous choisissez. En visioconférence, sur Teams ou sur Google Meet, à votre choix.
Premier échange
De 15 à 30 minutes, gratuit.
Tarif
Sur devis, à la séance, au forfait ou à l’abonnement.
Financement
Sur fonds propres de l’entreprise ou du dirigeant. Ni OPCO, ni fonds d’assurance formation, ni compte personnel de formation n’interviennent.

Et le coaching, alors ?

Les deux existent chez nous et ne servent pas à la même chose. Le coaching sert à lever des blocages ; l’accompagnement entrepreneurs vous soutient à toutes les étapes de la vie de l’entreprise.

Comparaison entre le coaching et l’accompagnement d’entrepreneurs, sur cinq critères.
CoachingAccompagnement entrepreneurs
Pour quiUne personne : dirigeant, collaborateur, ou toute personne face à un changement de vie.Tout dirigeant, quel que soit son cas, même en création. Aucune taille d’entreprise visée : les micro-entreprises en font partie.
Ce sur quoi on travailleVos objectifs, professionnels ou personnels, votre potentiel et votre savoir-faire.Tout ce que porte l’entreprise : administratif, structure, gestion, pilotage, offre, organisation, et le développement personnel du dirigeant. Le contenu dépend du cas et du besoin.
Ce avec quoi vous repartezDes objectifs déterminés, des actions mises en place, des outils et des stratégies pour surmonter les obstacles.Un compte rendu après chaque rendez-vous, et des plans d’action quand la situation s’y prête. Aucun document de fin d’accompagnement.
Le rythmeUn programme adapté à votre problématique, en face à face, par téléphone ou en ligne.Un rendez-vous d’une à deux heures par mois.
Qui peut le financerPas le compte personnel de formation (article L. 6323-6 du code du travail). Le reste est précisé sur la page coaching.Personne. Pas de prise en charge, d’aucun financeur. C’est du conseil, que vous financez vous-même.

Ce que l’accompagnement comprend.

Notre réseau
Une mise en relation avec les interlocuteurs dont vous avez besoin : banque, comptable, designer.
Une ligne directe
En cas d’urgence, vous n’attendez pas le rendez-vous du mois suivant.
L’administratif
Nous vous accompagnons sur les démarches. Nous ne les faisons pas à votre place : vous restez aux commandes.

Le tarif est sur devis, et aucun financeur n’intervient.

L’accompagnement entrepreneurs relève du conseil, pas d’une action de formation au sens de l’article L. 6313-1 du code du travail. Ni OPCO, ni fonds d’assurance formation, ni compte personnel de formation ne le prennent en charge. Le montant s’établit sur devis, à la séance, au forfait ou à l’abonnement, après un premier échange gratuit de 15 à 30 minutes.

Contact

Prenons rendez-vous.

Dites-nous qui vous êtes et ce qui vous amène. Nous vous répondons par téléphone ou par courriel sous 48 heures, hors week-end.

Si votre demande concerne une entreprise.

Collecte des données

Le responsable du traitement est Claire Beord, gérante de CB Consulting. Vos coordonnées sont conservées trois ans à compter de votre dernier contact avec nous, durée recommandée par la CNIL pour les données de prospection commerciale. Vous pouvez demander à y accéder, les rectifier, les effacer ou vous opposer à leur usage à des fins de prospection en écrivant à cbconsulting.nancy@gmail.com. Le détail est dans notre politique de confidentialité.