Quatre couleurs pour se comprendre.
Quatre couleurs pour décrire comment vous agissez, et des moteurs pour expliquer pourquoi. Le DISC et les Forces Motrices se travaillent ici en entretien individuel, en équipe et en bilan de compétences. Ils sont conduits par une praticienne certifiée à leur usage.
Un mini-test gratuit et sans inscription, pour situer votre couleur dominante. Il ne remplace pas le questionnaire complet, qui donne un rapport personnalisé et se travaille en entretien.
- DDominancedécider, trancher, avancer
- IInfluenceconvaincre, relier, entraîner
- SStabilitésoutenir, tenir, sécuriser
- CConformitévérifier, structurer, fiabiliser
Les quatre couleurs
Le modèle décrit quatre manières de fonctionner. Personne n’est d’une seule couleur : chacun les combine, avec une dominante qui se voit plus que les autres.
- D
Dominance
décider, trancher, avancer
Va au but, décide vite, et supporte mal ce qui tourne autour du sujet. Ce qu’il attend d’un échange : le résultat, annoncé en premier.
- I
Influence
convaincre, relier, entraîner
Embarque, relie les gens entre eux, et a besoin que l’échange existe avant le dossier. Ce qui l’éteint : un cadre qui ne laisse aucune place.
- S
Stabilité
soutenir, tenir, sécuriser
Tient la durée, soutient l’équipe, et se voit peu, alors que c’est souvent ce qui la fait tenir. Ce dont il a besoin : du temps, et pas de pression.
- C
Conformité
vérifier, structurer, fiabiliser
Vérifie avant de s’engager, structure, fiabilise. Le malentendu récurrent : son exigence de précision se lit comme de la méfiance.
Deux outils, et ce que leur croisement apporte
Le DISC
Le DISC décrit la manière dont une personne se comporte et communique : son rythme, son rapport à la décision, ce qu’elle met en avant, ce qui l’agace, la façon dont elle réagit sous pression.
Les Forces Motrices
Les Forces Motrices décrivent autre chose : ce qui met la personne en mouvement, indépendamment de sa compétence et de son comportement. Deux personnes de même couleur peuvent avoir des moteurs opposés, ce qui explique pourquoi un levier de motivation fonctionne avec l’une et reste sans effet sur l’autre.
Le premier dit comment, le second dit pourquoi. C’est leur croisement qui éclaire les situations qu’aucun des deux ne suffit à expliquer.
Ce que le DISC n’est pas
Le risque de cet outil est connu : transformer une grille de lecture en étiquette. Nos règles sont posées en ouverture de chaque séance, et les voici.
- Ce n’est ni une certification, ni un diplôme, ni un titre. C’est un outil d’analyse comportementale : vous repartez avec une lecture de votre fonctionnement, pas avec un parchemin.
- Aucune couleur n’est meilleure qu’une autre, et votre profil ne vous est jamais imposé : vous le validez, ou vous dites ce que vous n’y reconnaissez pas.
- Ce n’est pas une mesure de ce que vous êtes. Le modèle décrit des comportements observables dans un contexte donné : pas votre valeur, pas votre compétence, pas votre motivation profonde.
- En entreprise, ce n’est pas un outil de sélection. Aucune lecture ne sert à justifier une évaluation, à expliquer une contre-performance, ni à décider à la place de quelqu’un.
- Votre rapport vous appartient. Il vous est remis, et il n’est communiqué à personne (employeur compris) sans votre accord.
Par où entrer
Trois situations, et ce qui y répond. Elles se recoupent : un dirigeant relève souvent des deux premières.
Pour moi
« Je veux comprendre comment je fonctionne. »
- Mon Profil DISCQuestionnaire, rapport personnalisé et 2 h de débrief · 250 € TTC
- Le coaching et son option DISCLe profil comme fil rouge d’un accompagnement
Pour mon entreprise
« Je veux recruter, intégrer ou faire travailler une équipe ensemble. »
- Mieux recruter avec le DISCAppui à la décision sur 3 finalistes · à partir de 500 € HT par poste
- Réussir l’intégration grâce au DISCDiagnostic à un mois et bilan au manager · 250 € HT par poste
- L’Équipe en CouleursUne journée d’atelier, de 5 à 8 personnes · à partir de 1 500 € HT
- Les formations DISCCommuniquer, manager, vendre selon les profils · 1 journée chacune
Mon bilan de compétences
« Ce n’est pas le métier, le problème : ça se répète d’un poste à l’autre. »
- Le bilan de compétences, parcours DISC24 heures, profils DISC et Forces Motrices inclus · CPF et OPCO
Qui lit votre profil
Claire Beord est certifiée à l’utilisation des outils comportementaux DISC et Forces Motrices par Assessments 24x7 France, depuis le 16 septembre 2026.
Un rapport ne vaut que par la lecture qu’on en fait avec vous. C’est la raison d’être des heures de débrief : le profil est un point de départ, jamais une conclusion.
On commence par se parler.
Une question, un projet de formation, une demande de rendez-vous : nous sommes à votre écoute, par téléphone ou par le formulaire.
ou appelez le 07 61 15 03 21