Former vos équipes.
Les formations du catalogue en management, communication et ressources humaines, en intra ou en inter. Ou un programme écrit avec vous quand aucune ne correspond.

Comment ça se chiffre
Un programme écrit avec vous n’a pas de prix d’avance.
Il dépend de ce qu’on construit, et on le construit ensemble. Voici ce qui est fixé avant même le premier échange, et ce qui ne peut l’être qu’après.
- Le programme
- Écrit avec vous
- À partir de vos situations réelles, pas d’un catalogue qu’on adapte. Les quatre étapes ci-dessous sont celles que nous suivons.
- L’effectif
- De 1 à 12 stagiaires
- En présentiel, à distance, ou en alternant les deux.
- Le délai
- 14 jours après la signature
- La session ne peut pas débuter moins de quatorze jours après la signature du devis. La conception du programme, qui prend environ une semaine, se fait pendant ce délai.
- Le prix
- Sur devis
- Le devis fixe la durée, le contenu et le montant, après le premier échange. En intra, il peut être dégressif selon la taille du groupe.
Un point à ne pas rater : l’accord de prise en charge de votre OPCO doit être obtenu avant le début de la formation. Sans accord reçu au premier jour, la prestation vous est facturée en totalité. Nous vous accompagnons sur le montage du dossier.
Catalogue
Formations en présentiel ou à distance.
En intra dans votre entreprise ou en inter. Aucune ne demande de prérequis ; durée, tarif et effectif sont sur chaque fiche.
Management & leadership
10 formationsTout le management
Manager une équipe intergénérationnelle
Managers hiérarchiques et responsables d’équipe encadrant des collaborateurs d’âges et
1 jour · 7 h
Sur devis, selon l’effectif et le format
Prendre ses fonctions de manager
Managers nommés depuis moins de douze mois, experts techniques récemment promus
2 jours · 14 h
Sur devis, selon l’effectif et le format
Conduire ses entretiens managériaux
Managers de proximité, responsables d’équipe, chefs de service conduisant les entretiens
2 jours · 14 h
Sur devis, selon l’effectif et le format
Désamorcer les tensions dans son équipe
Managers de proximité et responsables d’équipe
2 jours · 14 h
Sur devis, selon l’effectif et le format
Piloter une équipe à distance et en hybride
Managers encadrant des collaborateurs en télétravail, sur plusieurs sites
1 jour · 7 h
Sur devis, selon l’effectif et le format
Déléguer pour développer l’autonomie de son équipe
Managers expérimentés, managers de managers, responsables saturés par des tâches qu’ils
1 jour · 7 h
Sur devis, selon l’effectif et le format
Repérer le mal-être au travail et savoir réagir
Managers de proximité, responsables d’équipe, chefs de service
1 jour · 7 h
Sur devis, selon l’effectif et le format
Faire adhérer son équipe à un changement
Managers confrontés à une réorganisation, un déploiement d’outil, une évolution de métier
2 jours · 14 h
Sur devis, selon l’effectif et le format
Animer son équipe avec les rituels agiles
Managers, chefs de projet, animateurs d’équipe
1 jour · 7 h
Sur devis, selon l’effectif et le format
Manager selon les profils
Managers, chefs d’équipe, dirigeants
1 jour · 7 h
Sur devis, selon l’effectif et le format
Ressources humaines
7 formationsToutes les formations RH
Conduire efficacement ses recrutements
Dirigeants de petites et moyennes entreprises, managers qui recrutent dans leur équipe
2 jours · 14 h
Sur devis, selon l’effectif et le format
Intégrer et fidéliser un nouveau collaborateur
Managers accueillant de nouveaux collaborateurs, responsables ressources humaines
1 jour · 7 h
Sur devis, selon l’effectif et le format
Tuteur et maître d’apprentissage
Tuteurs, maîtres d’apprentissage, référents de parcours en formation en situation de
2 jours · 14 h
Sur devis, selon l’effectif et le format
Prévenir les RPS et construire une démarche QVCT
Responsables ressources humaines, dirigeants, membres du comité social et économique et
2 jours · 14 h
Sur devis, selon l’effectif et le format
Anticiper les compétences et la transmission (GEPP)
Dirigeants, responsables ressources humaines, encadrants de structures de vingt à deux
2 jours · 14 h
Sur devis, selon l’effectif et le format
Référent harcèlement et agissements sexistes
Référents désignés par le comité social et économique, référents désignés par l’employeur
1 jour · 7 h
Sur devis, selon l’effectif et le format
Gérer les ressources humaines au quotidien en PME
Dirigeants de structures de quinze à quatre-vingts salariés, assistants de direction
2 jours · 14 h
Sur devis, selon l’effectif et le format
Communication & relations
8 formationsToute la communication
S’affirmer avec justesse
Collaborateurs non managers : fonctions support, back-office, services administratifs
1 jour · 7 h
Sur devis, selon l’effectif et le format
Pratiquer la communication bienveillante (CNV)
Équipes entières, services en tension relationnelle
2 jours · 14 h
Sur devis, selon l’effectif et le format
Affiner sa communication grâce à la PNL
Managers, commerciaux, fonctions de relation client, professionnels de l’accompagnement
2 jours · 14 h
Sur devis, selon l’effectif et le format
Prendre la parole en public
Tout public amené à intervenir devant un groupe : réunions, comités, formations internes
2 jours · 14 h
Sur devis, selon l’effectif et le format
Gérer les incivilités et les situations tendues
Personnels d’accueil et de guichet, chargés de relation client
1 jour · 7 h
Sur devis, selon l’effectif et le format
Animer une réunion ou un atelier productif
Managers, chefs de projet, animateurs de groupes de travail, référents thématiques
1 jour · 7 h
Sur devis, selon l’effectif et le format
Communiquer avec la méthode DISC
Tout collaborateur souhaitant améliorer sa communication professionnelle
1 jour · 7 h
Sur devis, selon l’effectif et le format
Vendre selon les profils
Commerciaux, indépendants, dirigeants en développement commercial
1 jour · 7 h
Sur devis, selon l’effectif et le format
Développement personnel
9 formations
Asseoir sa confiance et sa posture professionnelle
Collaborateurs en prise de poste, de retour après une longue absence
2 jours · 14 h
Sur devis, selon l’effectif et le format
Réguler son stress et ses émotions
Tout public
1 jour · 7 h
Sur devis, selon l’effectif et le format
Organiser son temps et arbitrer ses priorités
Tout public, particulièrement les fonctions support
1 jour · 7 h
Sur devis, selon l’effectif et le format
Développer son intelligence émotionnelle au travail
Collaborateurs et managers, en particulier ceux dont le travail suppose de la coopération
2 jours · 14 h
Sur devis, selon l’effectif et le format
Prévenir l’épuisement professionnel
Tout public
1 jour · 7 h
Sur devis, selon l’effectif et le format
Cultiver sa capacité d’adaptation
Collaborateurs de fonctions support, équipes confrontées à des évolutions d’outils
1 jour · 7 h
Sur devis, selon l’effectif et le format
Oser proposer et faire avancer ses idées
Collaborateurs de tous niveaux, équipes engagées dans une démarche d’amélioration
1 jour · 7 h
Sur devis, selon l’effectif et le format
Redonner du sens à son travail
Salariés en milieu de carrière, équipes après une réorganisation, agents publics
2 jours · 14 h
Sur devis, selon l’effectif et le format
Identifier ses talents et ses moteurs
Tout public, salariés comme particuliers
1 jour · 7 h
Sur devis, selon l’effectif et le format
Formations métier
1 formation
Hygiène alimentaire en restauration commerciale
Exploitants, gérants, chefs de cuisine, cuisiniers
2 jours · 14 h
Sur devis, selon l’effectif et le format
- Délai d’accès
- 15 jours minimum après finalisation du dossier administratif.
- Modalités d’évaluation
- QCM. Une attestation individuelle de formation est remise.
- Situation de handicap
- Modalités adaptées avec vous avant l’inscription. Notre procédure
Comment ça se passe.
Un interlocuteur unique suit le dossier du premier échange jusqu’au bilan qui suit la formation.
Définition de vos objectifs
Un premier temps pour comprendre ce que vous voulez atteindre. Avec votre responsable de formation, vous posez les objectifs professionnels visés et vos possibilités de financement.
Proposition de formation
Votre interlocuteur vous adresse une formation adaptée à ce que vous avez décrit : les objectifs, le contenu, le programme et les méthodes qui seront déployées.
Déroulement de la formation
Une fois la proposition retenue, la formation démarre. Nous restons joignables pendant toute sa durée pour ajuster ce qui doit l’être.
Un suivi après la formation
À l’issue de la formation, nous réunissons les participants pour recueillir leurs retours et formuler des recommandations pour la suite du parcours.
Un interlocuteur unique
Un interlocuteur unique suit votre dossier de sa création jusqu’à la fin de la formation : conception, sélection des intervenants, définition des objectifs, construction du parcours.
Un réseau de partenaires
Le réseau constitué au fil des années est mobilisé pour construire la formation qui correspond à votre besoin, y compris sur des sujets que notre catalogue ne couvre pas.
Des formateurs sélectionnés
Les intervenants sont retenus sur leur qualification et leur expérience du métier qu’ils enseignent. Le profil du formateur est indiqué sur chaque fiche de formation.
Organisme de formation déclaré
Enregistrée sous le numéro 44 54 03909 54. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’État.
Financements admis
- Mon Compte Formation
- Opérateurs de compétences
- Fonds d’assurance formation
Contact
Prenons rendez-vous.
Dites-nous qui vous êtes et ce qui vous amène. Nous vous répondons par téléphone ou par courriel sous 48 heures, hors week-end.