Qu’est-ce que représente réellement la marque employeur pour votre entreprise ?
Votre marque employeur incarne l’image et la réputation de votre entreprise en tant qu’employeur, englobant sa culture, ses valeurs et ses avantages offerts. Elle joue un rôle essentiel dans l’attraction et la rétention des talents. Elle vise à promouvoir et à soigner l’image de l’entreprise, tant en interne pour fidéliser les salariés qu’en externe pour attirer les candidats. Cette démarche est unique à chaque entreprise, reflétant son identité et ses objectifs. La marque employeur représente depuis longtemps l’essence même de l’entreprise, son ADN, sa ligne directrice et sa culture organisationnelle.
Pourquoi développer votre marque employeur ?
Selon les données de Glassdoor, 60% des postulants ont connu une expérience de recrutement négative, et parmi eux, 72% partagent leur expérience sur les réseaux sociaux. Une expérience de recrutement médiocre ne passe pas inaperçue, elle est susceptible d’être largement diffusée. L’équipe des Ressources Humaines (RH) joue donc un rôle essentiel dans le développement de la marque employeur.
Voici les avantages d’une marque employeur forte d’une entreprise :
Une meilleure notoriété grâce à votre marque employeur
Une entreprise réputée attire naturellement l’attention des talents et des clients. Une marque employeur solide renforce cette notoriété, contribuant ainsi à la croissance et à la reconnaissance de votre entreprise sur le marché. En France, plus d’un tiers des candidats, soit 33%, déclineraient une offre d’emploi provenant d’une entreprise à mauvaise réputation, même si une augmentation de salaire leur était proposée ! (Source : LinkHumans)
Attraction des meilleurs talents
Dans un marché du travail concurrentiel, une marque employeur forte permet à votre entreprise de se démarquer et d’attirer plus facilement les talents les plus qualifiés et les plus recherchés, renforçant ainsi vos équipes et votre compétitivité. 50 % de candidatures très qualifiées reçues en plus avec une marque employeur forte, selon LinkHumans.
Réduction des coûts de recrutement
Une image favorable en tant qu’employeur attractif attire spontanément des candidats partageant vos valeurs et votre culture d’entreprise, ce qui diminue l’effort et les dépenses associés au processus de recrutement géré par le service RH, car les candidats sont plus enclins à postuler de leur propre initiative. Une marque employeur permet de réduire de 43% le coût d’une embauche selon Harvard Business Review !
Fidélisation des collaborateurs avec une marque employeur forte
28%, c’est la diminution de turnover observé dans les entreprises ayant investi dans leur marque employeur, selon OfficeVibe! Les salariés qui se sentent valorisés et qui voient des opportunités de développement au sein de leur entreprise sont plus enclins à rester à long terme. L’équipe RH se doit d’accompagner les salariés dans leur développement professionnel. Une marque employeur forte favorise la fidélisation des collaborateurs, réduisant ainsi le turnover et assurant la continuité et la stabilité au sein de votre organisation.
Salariés comme ambassadeurs de marque
Des employés satisfaits deviennent des ambassadeurs enthousiastes de votre marque. Ils partagent leur expérience positive sur les réseaux sociaux et dans leur réseau professionnel voir personnel, renforçant ainsi la réputation de votre entreprise et attirant de nouveaux talents. Ce cercle vertueux contribue à consolider votre marque employeur et à renforcer votre attractivité sur le marché du travail.
Quelle stratégie mettre en place pour votre marque employeur ?
Cultivez vos valeurs fondamentales pour une marque employeur forte
Vos valeurs d’entreprise sont l’essence même de votre identité et doivent résonner avec celles des futurs employés. Mettez-les en avant à travers chaque aspect de votre communication, que ce soit dans les offres d’emploi que rédige l’équipe RH ou sur les réseaux sociaux. La diversité et l’inclusion doivent être au cœur de vos valeurs, car une équipe diverse est un critère important pour de nombreux candidats. La marque employeur se reflète à travers vos valeurs et vos engagements.
Rédigez des offres d’emploi attrayantes
Les offres d’emploi constituent souvent le premier contact entre une entreprise et un candidat. La première impression est donc importante, l’équipe RH doit donner une bonne image de l’entreprise à travers la rédaction des offres. Elles doivent être des invitations irrésistibles à rejoindre votre entreprise. Décrivez clairement les responsabilités du poste, les compétences requises et les avantages offerts. Mais surtout, vendez-vous ! Mettez en avant ce que vous pouvez offrir aux candidats qu’ils ne trouveront pas ailleurs.
Optimisez votre site internet pour développer votre marque employeur
Avant même d’entrer en contact avec vous, les candidats ou les clients souhaitent obtenir des informations sur votre entreprise. Et où cherchent-ils ? Sur votre site web ! Assurez-vous qu’il soit accueillant, informatif et facile à naviguer. Incluez des moyens de contact clairs et directs, ainsi que des liens vers vos réseaux sociaux. Le développement de votre marque employeur peut passer par un site web original et personnalisé captivant l’attention des candidats et leur donner envie d’en savoir plus sur votre entreprise. Les candidats seront fortement incités à postuler dans votre entreprise plutôt que dans une autre !
Soyez actif sur les réseaux sociaux
Selon Glassdoor, 79% des candidats utilisent les réseaux sociaux dans leur recherche d’emploi. Ils sont donc un canal important pour communiquer avec les candidats : ils sont les porte-parole de votre entreprise. Assurez-vous que vos profils reflètent l’image et les valeurs de votre entreprise, et maintenez-les à jour régulièrement pour développer votre marque employeur ! En mettant en avant votre contenu, vos actualités, et surtout la vie interne de votre entreprise, (séminaires, team buildings et événements), vous créez une fenêtre transparente sur votre culture d’entreprise. C’est un avantage considérable si vous visez le recrutement de jeunes talents, notamment des étudiants en alternance ou en stage. Mais ce n’est pas tout : chaque réseau social offre des opportunités uniques pour adapter votre contenu à votre audience cible :
Sur LinkedIn, vous pouvez promouvoir vos offres d’emploi et votre expertise. Instagram, quant à lui, est parfait pour partager les coulisses de votre entreprise et la vie quotidienne de vos équipes. Sur Twitter, vous pouvez interagir directement avec votre communauté et rester à jour avec les tendances de votre secteur. Facebook offre une plateforme idéale pour partager vos actualités et engager votre communauté grâce aux messages privés ou aux chatbots
En somme, votre marque employeur vise à promouvoir et à soigner l’image de votre entreprise en développant vos réseaux sociaux. C’est un moyen puissant de vous connecter avec les candidats de demain.
Gérez votre image avec soin
L’image de votre entreprise est cruciale pour attirer les meilleurs talents. Investissez dans des stratégies marketing qui renforcent votre image et favorisent l’engagement des candidats. Les candidats préfèrent interagir avec des entreprises humaines et authentiques, donc assurez-vous que votre présence en ligne reflète ces qualités.
Prenez soin de vos employés
Enfin, n’oubliez pas que vos employés actuels sont vos meilleurs ambassadeurs. L’équipe RH doit s’assurez qu’ils sont heureux et épanouis dans leur travail ! Pour y parvenir, il est essentiel de maintenir l’engagement de vos collaborateurs au quotidien en mettant en œuvre des actions concrètes pour favoriser leur bien-être au travail :
- Organisez des team buildings et des séminaires pour renforcer la cohésion d’équipe.
- Créez des espaces de travail plaisants, des espaces de détente…
- Impliquez-les dans les prises de décision de l’entreprise en leur confiant des responsabilités.
- Encouragez les échanges au sein de l’équipe grâce à une communication régulière et constructive.
N’oubliez pas de mettre en valeur vos collaborateurs sur vos réseaux sociaux ou votre site web, en annonçant par exemple l’arrivée de nouveaux membres dans votre équipe ou les départs à la retraite. Pour vos collaborateurs les plus impliqués, vous pouvez également les encourager à promouvoir l’entreprise sur leurs propres réseaux sociaux, notamment sur LinkedIn, en partageant le contenu de l’entreprise ou les actualités du moment. Ce type de publication renforce d’autant plus votre marque employeur, car elle offre une perspective authentique et sincère aux yeux des candidats.
CB consulting vous propose un accompagnement en Ressource Humaine
Afin de soutenir vos efforts dans le développement de la marque employeur, CB Consulting vous propose un accompagnement personnalisé. Il vise à renforcer les compétences RH en fournissant aux participants des connaissances approfondies et des compétences pratiques dans ce domaines mais également dans d’autres domaines clés tels que le recrutement, la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP) ou même la Qualité de Vie au Travail (QVT) ! CB consulting serait ravie de subvenir à vos besoins et vous aider dans votre développement !
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