Management des équipes

Présentation

Cette formation a pour but de développer vos compétences en management d’équipe, en vous dotant des connaissances et des outils nécessaires pour être un leader efficace. Vous apprendrez à créer une culture d’équipe solide, à gérer les performances individuelles et collectives, et à accompagner le développement professionnel de vos collaborateurs.

À l’issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Maîtriser les techniques de gestion du changement et de résolution des conflits pour favoriser un environnement de travail harmonieux et productif
  • Développer des aptitudes de communication et de leadership pour influencer positivement et motiver les membres de l’équipe
  • Diriger et superviser une équipe performante

Managers, responsables d’équipe souhaitant renforcer leurs compétences en leadership et en gestion d’équipe. Toute personne voulant développer les compétences nécessaires pour diriger efficacement une équipe.

CB Consulting est particulièrement sensible aux personnes en situation de handicap. L’organisme de formation mobilise les expertises, outils et réseaux nécessaires pour accueillir, accompagner, former et orienter les publics en situation de handicap.

Formation participative dans laquelle les participants pourront transposer les acquis via des mises en situation.

Powerpoint, Vidéos, Apports théoriques

  •  Évaluation de la formation à remplir par le stagiaire
  • Attestation individuelle de formation
  • Livret stagiaire
  • Support pédagogique (clé USB, papier ou mail)

Formateur pour adultes niveau Bac+ 3, 5 ans d’expérience

Infos et devis

Programme

  1. Fondamentaux du management 
  • Comprendre les rôles et les responsabilités du manager 
  • Développer une vision stratégique et fixer des objectifs clairs 
  • Maîtriser les compétences de base en gestion : planification, organisation , délégation, suivi, évaluation

 

  1. Leadership et intelligence émotionnelle 
  • Développer votre style de leadership authentique et adaptatif 
  • Cultivez votre intelligence émotionnelle pour influencer positivement votre équipe 
  • Gérer les conflits et les situations difficiles avec tact et diplomatie

 

  1. Gestion de l’équipe et dynamique de groupe 
  • Créer une culture d’équipe forte et cohésive
  • Favoriser la collaboration et la communication efficace au sein de l’équipe
  • Gérer les différences individuelles et tirer parti de la diversité pour maximiser les performances

 

  1. Développement des compétences des membres de votre équipe 
  • Identifier les besoins en développement des membres de votre équipe 
  • Mettre en place des plans d’action personnalisés pour favoriser la croissance et l’épanouissement professionnel 
  • Utiliser des techniques d’accompagnement et de feedback constructif pour soutenir le développement des collaborateurs

 

  1. Performance et gestion du changement 
  • Évaluer et gérer la performance individuelle et collective de votre équipe
  • Gérer efficacement le changement et accompagner votre équipe dans les périodes de transition 
  • Développer une culture d’amélioration continue et d’innovation au sein de votre équipe

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