Améliorer vos pratiques RH – niveau 1

1. Fondements des pratiques RH pour la performance organisationnelle

• Introduction aux enjeux des pratiques RH et à leur impact sur la performance organisationnelle.
• Gestion stratégique des ressources humaines : alignement avec les objectifs de l’entreprise.
• Recrutement et sélection : méthodes et bonnes pratiques pour attirer et choisir les meilleurs talents.
• Intégration et fidélisation des employés : processus d’accueil, développement des compétences et programmes de rétention.

2. Développement des compétences et gestion de la performance

• Développement des compétences et gestion de la formation : identification des besoins, planification et mise en place des programmes de développement professionnel.
• Gestion de la performance : évaluation des performances, feedback constructif, objectifs SMART et plans d’amélioration.
• Gestion du changement : techniques et stratégies pour accompagner les équipes dans les périodes de transition.
• Promotion de la diversité et de l’inclusion : sensibilisation, politique et actions pour favoriser un environnement inclusif.

3. Gestion des talents et des carrières

• Gestion des talents : identification, développement et rétention des talents clés au sein de l’organisation.
• Gestion des carrières : planification des parcours professionnels, mobilité interne et opportunités d’avancement.
• Gestion de la rémunération et des avantages sociaux : politiques de rémunération équitable, avantages sociaux attractifs et gestion des performances liées à la rémunération.
• Promotion d’un environnement de travail sain : gestion du stress, équilibre vie professionnelle-vie personnelle et initiatives de bien-être.

4. Relations sociales et environnement de travail sain

• Gestion des relations sociales : dialogue social, négociation collective et résolution des conflits.
• Communication interne efficace : canaux de communication, stratégies de communication et outils de collaboration.
• Gestion de la sécurité et de la santé au travail : normes de sécurité, prévention des risques professionnels et promotion de la santé des employés.
• Gestion de la fin de contrat : processus de départ, entretiens de sortie et préservation de la relation employeur-employé.

5. Évaluation, leadership et culture RH renforcée

• Évaluation et amélioration continue des pratiques RH : indicateurs de performance, retours d’expérience et ajustements nécessaires.
• Leadership et compétences managériales en RH : développement des compétences de leadership, gestion d’équipe et rôle du responsable RH.
• Utilisation des technologies RH : outils numériques, logiciels de gestion des ressources humaines et automatisation des processus.
• Mise en place d’une culture RH forte : valeurs, normes et pratiques favorisant l’excellence en matière de ressources humaines.