Formation : améliorer vos pratiques RH – niveau 1

Présentation

Cette formation a pour but d’améliorer les pratiques RH en fournissant aux participants des connaissances approfondies et des compétences pratiques dans les domaines clés tels que le recrutement, la gestion de la performance, la gestion des talents, la communication interne et la promotion d’un environnement de travail sain.

À l’issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Développer des compétences pratiques pour mettre en œuvre des stratégies et des techniques efficaces de recrutement, de
    développement des compétences, de gestion de la performance.
  • Renforcer la capacité à promouvoir un environnement de travail sain, inclusif et productif, en favorisant la communication
    interne, la résolution des conflits et le développement d’une culture RH forte.

Managers, mais aussi à ceux souhaitant le devenir

CB Consulting est particulièrement sensible aux personnes en situation de handicap. L’organisme de formation mobilise les expertises, outils et réseaux nécessaires pour accueillir, accompagner, former et orienter les publics en situation de handicap.

Formation participative dans laquelle les participants pourront transposer les acquis via des mises en situation.

Powerpoint, Vidéos, Apports théoriques

  • Évaluation de la formation à remplir par le stagiaire
  • Attestation individuelle de formation
  • Livret stagiaire
  • Support pédagogique (clé USB, papier ou mail)

Formateur pour adultes niveau Bac+ 3, 5 ans d’expérience

Infos et devis

Programme

1. Fondements des pratiques RH pour la performance organisationnelle

  • Introduction aux enjeux des pratiques RH et à leur impact sur la performance organisationnelle.
  • Gestion stratégique des ressources humaines : alignement avec les objectifs de l’entreprise.
  • Recrutement et sélection : méthodes et bonnes pratiques pour attirer et choisir les meilleurs talents.
  • Intégration et fidélisation des employés : processus d’accueil, développement des compétences et programmes de rétention.

 

2. Développement des compétences et gestion de la performance

  • Développement des compétences et gestion de la formation : identification des besoins, planification et mise en place des programmes de développement professionnel.
  • Gestion de la performance : évaluation des performances, feedback constructif, objectifs SMART et plans d’amélioration.
  • Gestion du changement : techniques et stratégies pour accompagner les équipes dans les périodes de transition.
  • Promotion de la diversité et de l’inclusion : sensibilisation, politique et actions pour favoriser un environnement inclusif.

 

3. Gestion des talents et des carrières

  • Gestion des talents : identification, développement et rétention des talents clés au sein de l’organisation.
  • Gestion des carrières : planification des parcours professionnels, mobilité interne et opportunités d’avancement.
  • Gestion de la rémunération et des avantages sociaux : politiques de rémunération équitable, avantages sociaux attractifs et gestion des performances liées à la rémunération.
  • Promotion d’un environnement de travail sain : gestion du stress, équilibre vie professionnelle-vie personnelle et initiatives de bien-être.

 

4. Relations sociales et environnement de travail sain

  • Gestion des relations sociales : dialogue social, négociation collective et résolution des conflits.
  • Communication interne efficace : canaux de communication, stratégies de communication et outils de collaboration.
  • Gestion de la sécurité et de la santé au travail : normes de sécurité, prévention des risques professionnels et promotion de la santé des employés.
  • Gestion de la fin de contrat : processus de départ, entretiens de sortie et préservation de la relation employeur-employé.

 

5. Évaluation, leadership et culture RH renforcée

  • Évaluation et amélioration continue des pratiques RH : indicateurs de performance, retours d’expérience et ajustements nécessaires.
  • Leadership et compétences managériales en RH : développement des compétences de leadership, gestion d’équipe et rôle du responsable RH.
  • Utilisation des technologies RH : outils numériques, logiciels de gestion des ressources humaines et automatisation des processus.
  • Mise en place d’une culture RH forte : valeurs, normes et pratiques favorisant l’excellence en matière de ressources humaines.

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